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Twin Lite · gratuit, tourne dans votre navigateur

Jouez le jumeau numérique de votre cabinet avec dix chiffres.

Twin Lite est un simulateur gratuit d'entreprise de services. Réglez votre équipe, le temps de revue du fondateur, vos mandats, honoraires et charges : il fait tourner vos 52 prochaines semaines 300 fois et vous donne votre goulot probable, une fourchette de chiffre d'affaires (P10 à P90), le délai, les mandats annulés et votre plancher de trésorerie. Rien de ce que vous saisissez ne quitte votre navigateur.

Votre goulot probable est la revue du fondateur. Dans 8 tirages sur 10, le chiffre d'affaires tombe entre 2,1 M € et 2,4 M €. Dans les 10 % de tirages les plus durs, la trésorerie ne descend jamais sous 250 k €.

CA sur 12 mois (P50)2,2 M €2,1 M € → 2,4 M €
Marge d'exploitation (P50)14 %
Délai jusqu'à la validation12,1 sem.
Mandats annulés par an22≈ 510 k € perdus
Plancher de trésorerie (pire 10 %)250 k €

Chiffre d'affaires facturé cumulé sur les 52 prochaines semaines

Votre cabinet aujourd'hui (pointillés)Avec le changementLigne = médiane, bande = P10 à P90
Expériences en un clic

Le parcours d'un mandat dans le modèle
  1. Mandat entrant9 par mois
  2. Recherche10 consultants, 3 sem. par dossier
  3. Revue du fondateur7 h par semainegoulot
  4. Client82 % acceptent
  5. Facturé28 k € par dossier
  6. Trésoreriepayé à 45 j
Équipe
Fondateur
Clients
Trésorerie
Leviers

Quel cabinet est modélisé ? Les chiffres par défaut décrivent un cabinet de recherche et de conseil de dix consultants. Dans une autre entreprise de services, lisez mandat comme mission ou projet, consultant comme toute personne qui produit le travail facturable, revue du fondateur comme la validation par l'associé et résultat facturé comme votre recrutement conclu, votre opération signée ou votre rapport livré.

Modèle générique, pas le jumeau numérique de votre cabinet. Il n'est pas calibré sur vos données et ne rejoue pas votre passé. Un vrai jumeau se construit à partir de vos journaux d'événements et doit reproduire vos 12 derniers mois à ±10 % avant de conseiller quoi que ce soit.

À essayer

Quelles trois expériences apprennent le plus ?

Chacune est un bouton sous le graphique. Elle part de votre cabinet aujourd'hui (la ligne en pointillés), change les leviers ci-dessous et affiche tout de suite l'avant → après. Les chiffres cités valent pour le cabinet par défaut.

  1. Vendre plus. Les nouveaux mandats passent de 9 à 14 par mois, sans rien toucher d'autre. Le chiffre d'affaires ne monte pas, il baisse d'environ 40 %, la marge passe de 14 % à -46 % et, dans les pires tirages, le compte bancaire passe sous zéro : plus de dossiers attendent le fondateur (c'est le calcul de Little : plus d'encours à débit égal, c'est plus d'attente), les clients dépassent leur patience et annulent. Vendre dans un goulot l'aggrave.
  2. Automatiser la mauvaise étape. L'agent IA est activé pendant que le fondateur relit encore tout. Le travail avance plus vite et les dossiers facturés bougent à peine (la marge passe de 14 % à 13 %), parce que la production n'a jamais été la contrainte au sens de Goldratt. Déléguez d'abord la revue (34 %), ajoutez l'agent ensuite (40 %) : c'est le bouton « Revue déléguée + agent IA ».
  3. Vous retirer. Le fondateur se retire. Le chiffre d'affaires tombe à zéro, car plus rien ne sort de la revue. Cochez ensuite « Déléguer la revue » : le cabinet continue de tourner, même avec moins de nouveaux mandats. La première année, c'est ce qu'un repreneur redoute et décote ; la seconde, c'est ce que vous pouvez lui montrer. Pour la suite, lisez Transmia.
Sous le capot

Comment Twin Lite calcule-t-il ?

Chaque tirage avance semaine par semaine sur 52 semaines. Les nouveaux mandats arrivent au hasard autour de votre moyenne mensuelle. Un mandat ne démarre que si un consultant a une place libre ; sinon il attend, et peut partir ailleurs. Les consultants partagent leur semaine entre les dossiers actifs, et au-delà de quatre dossiers chacun, ils perdent 4 % d'efficacité par dossier en plus : c'est le coût du changement de contexte. Une recherche terminée attend la revue ; la capacité de revue, ce sont les heures du fondateur plus les heures déléguées. Après la revue, 82 % des dossiers deviennent un résultat facturé trois semaines plus tard (dans un cabinet de recrutement, un placement ; ailleurs, un livrable accepté), encaissé après votre délai de paiement. Un dossier plus vieux que votre seuil de patience a 12 % de chances par semaine d'être annulé.

Trois cents tirages avec des aléas différents donnent la bande du graphique. La marge, c'est le chiffre d'affaires moins vos charges mensuelles, avant impôt. C'est la logique d'un vrai jumeau, avec votre cabinet remplacé par dix chiffres : un outil pour réfléchir, pas une prévision.

Ensuite

Qu'apporte un vrai jumeau ?

Votre propre flux, lu dans votre CRM, vos missions et vos factures plutôt que des moyennes. Des types de clients calibrés sur vos propositions passées. Les rôles que votre cabinet a vraiment. Un certificat de rejeu sur vos 12 derniers mois. Des scénarios que Twin Lite ne sait pas jouer : prix, nouveau pays, fusion, menu des crises. Et un registre qui confronte chaque décision à la réalité à 3, 6 et 12 mois.

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