Jeu gratuit · environ 6 minutes · à vos couleurs
Jeu de simulation du profit pour agences marketing et créatives
The Profit Game est une simulation gratuite pour les dirigeants d'agence qui veulent voir ce que doubler le profit demanderait vraiment. Saisissez votre adresse e-mail professionnelle : le jeu reprend le nom, le logo et la couleur de votre agence, puis vous fait jouer quatre trimestres sur une agence de démonstration.
Lancer la partie avec votre agence Gratuit · environ 6 min · en anglais · adresse e-mail professionnelle requise · votre nom et votre logo sur une agence de démonstration
- 4réunions du comité de direction, une par trimestre
- ×2le profit du trimestre précédent, à chaque fois
- 100scénarios joués avant chaque décision
- ≈ 6 minen partie courte (mode Boardroom), gratuit
Sur cette page
- Qu'est-ce qui détermine le profit annuel d'une agence ?
- Comment les leviers du jeu se lisent-ils dans une agence ?
- Votre agence peut-elle doubler son profit au prochain trimestre ? Faites le calcul
- Qu’apprendrez-vous en quatre trimestres ?
- Les questions que posent les dirigeants d'agence sur le jeu
- Ensuite, passez à votre agence.
Qu'est-ce qui détermine le profit annuel d'une agence ?
La marge d'une agence fuit dans l'écart entre ce qu'un forfait promet et les heures qu'il prend vraiment. Cinq leviers fixent la taille de cet écart.
Le prix que personne ne revoit
Beaucoup de forfaits d'agence sont fixés sur le chiffre de l'an dernier et un taux horaire que personne ne suit. Le jeu vous fait choisir le prix des nouveaux forfaits et montre ce qu'il coûte en pipeline, parce que la sensibilité au prix des acheteurs fait partie des faits à découvrir.
Quand 24 heures deviennent 30
Un forfait vendu 24 heures par semaine glisse vers 30 dès que les allers-retours et les canaux en plus arrivent. Dans le jeu, le périmètre est une décision (16, 24 ou 32 heures) et chaque semaine où l'équipe déborde augmente le risque de départ des clients.
Senior, junior ou freelance ?
Un senior produit vite et coûte cher, un junior coûte peu mais demande des mois d'encadrement, un freelance se situe entre les deux. Le jeu tire la vraie vitesse de chaque candidat et ne la révèle qu'après la montée en charge.
Heures promises contre heures réelles
Premières versions, déclinaisons, reportings, recherche de mots-clés et variantes d'annonces sont des tâches qu'un agent prend dès aujourd'hui. Les heures promises et celles que votre processus de relecture absorbe ne sont pas le même chiffre, et le jeu vous fait prévoir l'écart.
La marque qui paie un quart des factures
Une marque au forfait pèse souvent lourd dans le chiffre d'une agence. Quand elle renégocie, la réponse la moins chère sur le papier peut coûter le plus en moyenne, et le jeu vous fait chiffrer son risque de départ.
Comment les leviers du jeu se lisent-ils dans une agence ?
Le jeu simule une petite structure au forfait. Chaque levier ci-dessus y a son réglage, avec en plus le périmètre, les frais de structure et la trésorerie : le tableau donne ses chiffres et dit où lire chacun dans votre agence.
Voir les chiffres de la structure de démonstration, levier par levier
Le portefeuille de démonstration est celui d'une structure de six personnes au forfait, 68 000 $ facturés par mois : lisez ses consultants comme votre équipe conseil et création. À chacune des quatre réunions du comité de direction, vous fixez le prix et le périmètre des forfaits, le recrutement, les agents IA et la réponse à la demande de remise de votre plus gros client, et le jumeau joue 100 scénarios de chaque option avant votre choix.
Dans le jeu, toute personne qui facture s’appelle « consultant ». Chaque chiffre sous « Dans le modèle du jeu » appartient à son modèle, pas à une référence de marché, et le jeu compte en dollars. La colonne « Dans une agence » dit où lire chaque levier dans votre propre année.
| Levier | Dans le modèle du jeu | Dans une agence |
|---|---|---|
| Prix du forfait | Un forfait standard se vend 12 000 $ par mois ; vos six forfaits en cours vont de 9 000 à 14 000 $, 68 000 $ au total. Nouveaux forfaits à 9 000, 12 000, 15 000 ou 18 000 $. La sensibilité au prix des acheteurs est cachée et s'apprend sur les propositions gagnées et perdues. Les clients en place gardent leur tarif. | Forfait mensuel par client, ou le taux moyen derrière vos honoraires. |
| Périmètre | Léger 16 h, standard 24 h ou premium 32 h de production par semaine et par client. Un périmètre plus large rapporte plus et fidélise mieux : 4,5 %, 3,5 % et 2,8 % de départs par mois. | Canaux, livrables par mois et tours de corrections inclus. |
| Capacité | Cinq consultants à 34 h par semaine, plus vous. Chaque semaine au-dessus de la capacité augmente le risque de départ des clients. | Heures de votre équipe conseil, création et média. |
| Recrutement | Senior à 13 000 $ par mois, 4 semaines de montée en charge ; junior à 6 500 $, 10 semaines ; prestataire à 4 500 $, 6 semaines. La vraie vitesse se révèle après la montée en charge. | Recrue senior, junior, freelance ou studio offshore. |
| Agents IA | Pilote : environ 24 h par semaine pour 2 500 $ par mois. Déploiement complet : environ 60 h pour 7 500 $. 6 à 8 semaines de montée en charge ; la part des heures promises vraiment livrée est cachée, de 35 % à 110 % selon le monde. | Premières versions, déclinaisons, reporting, recherche, programmation social media. |
| Concentration client | Le plus gros client, 14 000 $ par mois, soit un cinquième des forfaits, demande 20 % de remise au renouvellement. Un refus le fait partir dans la moitié des mondes, une contre-offre à 10 % dans un quart seulement. | Votre plus grosse marque au forfait et le partenaire ou la plateforme qui envoie des leads. |
| Frais de structure | 16 000 $ par mois. Une baisse de 2 500 $ (environ 15 %) ralentit l'équipe de 3 %, une coupe de 5 000 $ (environ 30 %) la ralentit de 15 %. | Studio, licences logicielles et compétitions non rémunérées. |
| Trésorerie | Factures payées 30 à 60 jours après envoi ; la banque démarre à 45 000 $. | Forfaits mensuels contre jalons de projet, achats média avancés avant le paiement du client. |
Votre agence peut-elle doubler son profit au prochain trimestre ? Faites le calcul
Avant de jouer, entrez vos propres chiffres. Le calcul tourne dans votre navigateur et rien n'est envoyé. Les valeurs proposées sont des exemples, pas des références : remplacez-les par les vôtres.
Qu’apprendrez-vous en quatre trimestres ?
Une réunion du comité de direction par trimestre, un module par réunion. La saison prend environ 6 minutes en mode Boardroom (la version courte) et environ 20 en saison MBA, qui ajoute un cas noté par trimestre.
- T1, prix : si un forfait plus cher au périmètre défini rapporte plus qu'un forfait bradé dont le périmètre déborde.
- T2, capacité : freelance, junior ou agents pour les heures en plus, et que faire quand votre meilleure créative reçoit une offre.
- T3, croissance : la remise que demande votre plus gros client au renouvellement, et si la prospection ou un partenaire remplit le pipeline.
- T4, stratégie : les prix et l'équipe présentés en fin d'année, et ce qui dépend encore de vous dans l'agence.
Les questions que posent les dirigeants d'agence sur le jeu
Existe-t-il un jeu de simulation du profit pour dirigeants d'agence ?
Oui. The Profit Game fait tourner une structure au forfait pendant quatre trimestres avec les leviers dont débattent les agences : prix des forfaits, périmètre, capacité, recrutement, agents IA et un client dominant. Gratuit, environ 6 minutes, en anglais et en dollars.
Le jeu convient-il à une agence de création ou de design ?
Oui, si l'essentiel de votre chiffre vient de clients récurrents et que les heures de l'équipe sont la contrainte. Lisez les consultants comme votre équipe et les forfaits comme vos clients mensuels. Les studios au projet retrouveront surtout leur année dans les trimestres prix et capacité.
Puis-je jouer avec le nom et le logo de mon agence ?
Oui. Saisissez votre adresse e-mail professionnelle : le jeu lit le site public de votre agence pour son nom, son logo et sa couleur principale. Rien d'autre n'est lu : les clients et les chiffres du jeu restent fictifs. Si vous indiquez votre chiffre d'affaires récurrent mensuel, les montants affichés s'ajustent à votre taille ; le moteur joue toujours le cabinet de démonstration.
Comment une agence peut-elle doubler son profit ?
Rarement en vendant plus d'heures au même prix, parce que les heures manquent d'abord. Les leviers qui font bouger le profit sont le prix des nouveaux forfaits, un périmètre que vous savez livrer, le travail confié à des agents ou des partenaires, et les charges, chacun avec son risque. Essayez le calculateur de cette page avec vos chiffres, puis jouez l'année.
Le jeu pour d’autres métiers
- Cabinets de conseil
- Agences marketing et créatives
- Cabinets d'avocats
- Experts-comptables
- ESN et infogérants
Le fonctionnement du jeu, ses modes et ses règles : Le jeu du profit.
Ensuite, passez à votre agence.
Le jeu simule une structure fictive. Le jumeau numérique de votre agence utilise le même moteur, alimenté par votre CRM, vos feuilles de temps et vos factures : les clients, le pipeline et la capacité qu’il joue sont les vôtres. Avant de conseiller quoi que ce soit, il rejoue vos 12 derniers mois et vous montre quels chiffres tombent dans ses marges d’erreur, et lesquels n’y entrent pas encore.
Lancer la partie Réserver un appel de cadrage
Un jumeau de votre propre agence, construit sur votre CRM, vos temps et vos factures : à partir de 55 555 € ; votre périmètre exact se fixe en appel. Envie d’essayer vos chiffres dans un modèle de flux tout de suite ? Le simulateur les fait tourner dans votre navigateur.
- Jouez la partie : quatre trimestres, 100 scénarios par décision.
- 30 minutes pour cadrer : nous choisissons la décision à laquelle votre jumeau doit répondre en premier.
- Votre jumeau : même moteur, vos données, et un rejeu de vos 12 derniers mois que vous lisez avant tout scénario.