Jeu gratuit · environ 6 minutes · à vos couleurs
Jeu de simulation du profit pour cabinets de conseil
The Profit Game est un jeu de gestion gratuit, d'environ 6 minutes, bâti sur la question que tout associé finit par entendre : pouvez-vous doubler le profit dès le prochain trimestre ? Saisissez votre adresse e-mail professionnelle et jouez une saison d'un an aux couleurs de votre cabinet, sur un portefeuille de démonstration : six consultants dont vous, six forfaits pour 68 000 $ par mois (le jeu compte en dollars).
Lancer la partie avec votre cabinet Gratuit · environ 6 min · en anglais · adresse e-mail professionnelle requise · votre nom et votre logo sur un cabinet de démonstration
- 4réunions du comité de direction, une par trimestre
- ×2le profit du trimestre précédent, à chaque fois
- 100scénarios joués avant chaque décision
- ≈ 6 minen partie courte (mode Boardroom), gratuit
Sur cette page
- Qu'est-ce qui détermine le profit annuel d'un cabinet de conseil ?
- Comment les leviers du jeu se lisent-ils dans un cabinet de conseil ?
- Votre cabinet peut-il doubler son profit au prochain trimestre ? Faites le calcul
- Qu’apprendrez-vous en quatre trimestres ?
- Les questions que posent les associés de cabinets de conseil sur le jeu
- Ensuite, passez à votre propre cabinet.
Qu'est-ce qui détermine le profit annuel d'un cabinet de conseil ?
Dans un cabinet de taille humaine, le profit est le petit chiffre qui reste après les salaires, et cinq leviers le font bouger. Actionnez le mauvais levier et la marge s'évapore : heures supplémentaires, remise accordée, recrue pas encore rentable en mars.
Ce que coûte vraiment un tarif plus haut
Le prix d'un forfait est un pari sur la valeur qu'un client accorde à une présence régulière à ses côtés. Montez-le et chaque heure rapporte plus, mais moins de propositions sont signées. Le jeu cache la sensibilité au prix de vos clients et montre comment les chances évoluent au fil des gains et des pertes.
Où les heures manquent
Les consultants vendent des heures qu'ils n'ont pas encore produites. Un forfait de 24 heures par semaine remplit vite un consultant, et le jumeau compte chaque semaine où l'équipe déborde : c'est là que les clients commencent à partir.
Profil expérimenté ou junior ?
Un consultant senior est productif en un mois et coûte cher ; un junior coûte peu et met un trimestre à monter en charge. Les deux sont payés dès le premier jour : la recrue qui paraît raisonnable en janvier peut vider la trésorerie avant que le pipeline suive.
Quelle part de la mission confier
Recherche documentaire, préparation des données, premières versions et reporting sont les parts d'une mission qu'un agent peut prendre. L'éditeur promet des heures ; ce que votre processus absorbe vraiment reste inconnu tant que les agents ne sont pas en service, et un senior relit toujours.
Ce que vaut votre client pilier
Beaucoup de cabinets ont un client pilier et un partenaire qui apporte les affaires. Quand le pilier demande 20 % de remise au renouvellement, la bonne réponse dépend de son risque de départ, et le jeu vous le fait chiffrer.
Comment les leviers du jeu se lisent-ils dans un cabinet de conseil ?
Chaque levier ci-dessus a son réglage dans le jeu, avec en plus le périmètre, les frais de structure et la trésorerie. Le tableau donne les chiffres du cabinet de démonstration et dit où lire chacun dans votre cabinet.
Voir les chiffres du cabinet de démonstration, levier par levier
Dans le jeu, toute personne qui facture s’appelle « consultant ». Chaque chiffre sous « Dans le modèle du jeu » appartient à son modèle, pas à une référence de marché, et le jeu compte en dollars. La colonne « Dans un cabinet de conseil » dit où lire chaque levier dans votre propre année.
| Levier | Dans le modèle du jeu | Dans un cabinet de conseil |
|---|---|---|
| Prix du forfait | Un forfait standard se vend 12 000 $ par mois ; vos six forfaits en cours vont de 9 000 à 14 000 $, 68 000 $ au total. Nouveaux forfaits à 9 000, 12 000, 15 000 ou 18 000 $. La sensibilité au prix des acheteurs est cachée et s'apprend sur les propositions gagnées et perdues. Les clients en place gardent leur tarif. | Votre forfait mensuel ou vos honoraires de conseil, et le TJM derrière. |
| Périmètre | Léger 16 h, standard 24 h ou premium 32 h de consultant par semaine et par client. Un périmètre plus large rapporte plus et fidélise mieux : 4,5 %, 3,5 % et 2,8 % de départs par mois. | Jours sur site, chantiers et comités de pilotage inclus. |
| Capacité | Cinq consultants à 34 h par semaine, plus vous. Chaque semaine au-dessus de la capacité augmente le risque de départ des clients. | Consultants facturables et leur taux d’occupation cible. |
| Recrutement | Senior à 13 000 $ par mois, 4 semaines de montée en charge ; junior à 6 500 $, 10 semaines ; prestataire à 4 500 $, 6 semaines. La vraie vitesse se révèle après la montée en charge. | Recrue expérimentée, analyste junior ou consultant indépendant. |
| Agents IA | Pilote : environ 24 h par semaine pour 2 500 $ par mois. Déploiement complet : environ 60 h pour 7 500 $. 6 à 8 semaines de montée en charge ; la part des heures promises vraiment livrée est cachée, de 35 % à 110 % selon le monde. | Recherche, benchmarks, premières versions de slides, nettoyage de données, points d’avancement. |
| Concentration client | Le plus gros client, 14 000 $ par mois, soit un cinquième des forfaits, demande 20 % de remise au renouvellement. Un refus le fait partir dans la moitié des mondes, une contre-offre à 10 % dans un quart seulement. | Votre client pilier et le prescripteur derrière votre pipeline. |
| Frais de structure | 16 000 $ par mois. Une baisse de 2 500 $ (environ 15 %) ralentit l'équipe de 3 %, une coupe de 5 000 $ (environ 30 %) la ralentit de 15 %. | Bureaux, outils, événements et déplacements non refacturés. |
| Trésorerie | Factures payées 30 à 60 jours après envoi ; la banque démarre à 45 000 $. | Factures par jalon et mensuelles, délais de paiement de vos clients. |
Votre cabinet peut-il doubler son profit au prochain trimestre ? Faites le calcul
Avant de jouer, entrez vos propres chiffres. Le calcul tourne dans votre navigateur et rien n'est envoyé. Les valeurs proposées sont celles du cabinet de démonstration du jeu (68 000 par mois de forfaits, 75 000 de profit au dernier trimestre), pas des références : remplacez-les par les vôtres.
Qu’apprendrez-vous en quatre trimestres ?
Une réunion du comité de direction par trimestre, un module par réunion. La saison prend environ 6 minutes en mode Boardroom (la version courte) et environ 20 en saison MBA, qui ajoute un cas noté par trimestre.
- T1, prix : si un forfait 25 % plus cher rapporte plus qu'il ne coûte en signatures, et ce qu'un périmètre allégé fait aux départs.
- T2, capacité : recruter, automatiser ou rester léger, et s'il faut retenir votre consultante la plus senior quand un concurrent lui fait une offre.
- T3, croissance : la remise demandée par votre plus gros client, votre moteur de prospection et un partenaire de sous-traitance.
- T4, stratégie : le prix et l'équipe que vous présentez au comité, et ce que vaut le cabinet quand il dépend moins de vous.
Les questions que posent les associés de cabinets de conseil sur le jeu
Existe-t-il un jeu de simulation de gestion pour cabinets de conseil ?
Oui. The Profit Game est construit sur un cabinet de conseil : forfaits mensuels, consultants avec une capacité hebdomadaire, un partenaire apporteur et un client pilier. Il est gratuit et prend environ 6 minutes en mode Boardroom. Le jeu est en anglais et en dollars.
Puis-je jouer avec mon propre cabinet ?
Oui, sous son propre nom. Saisissez votre adresse e-mail professionnelle : le jeu lit le site public de votre cabinet pour son nom, son logo et sa couleur principale. Le portefeuille reste celui de la démonstration : le jeu ne connaît ni vos clients, ni vos honoraires, ni votre équipe. Si vous indiquez votre chiffre d'affaires récurrent mensuel, les montants affichés s'ajustent à votre taille ; le moteur joue toujours le cabinet de démonstration.
Les chiffres du jeu sont-ils des références du conseil ?
Non. Tous les chiffres du jeu appartiennent au modèle : un cabinet fictif construit pour rendre les arbitrages visibles. Le moteur qui calcule les semaines est celui qu'AI Jungle fait tourner sur ses propres comptes, vérifié en rejouant 30 semaines de ces comptes : les volumes de vente tombent sur les vrais chiffres, et le calendrier des encaissements est encore en réglage.
Comment doubler le profit d'un cabinet de conseil en un trimestre ?
Rarement par l'effort seul. Le profit, c'est le chiffre d'affaires moins des charges qui bougent peu : le doubler demande un prix plus haut, de nouveaux forfaits que vous avez les heures de livrer, ou des charges plus basses, chaque voie avec un risque que le jeu vous fait chiffrer. Le calculateur de cette page fait l'arithmétique sur vos chiffres.
Le jeu pour d’autres métiers
- Cabinets de conseil
- Agences marketing et créatives
- Cabinets d'avocats
- Experts-comptables
- ESN et infogérants
Le fonctionnement du jeu, ses modes et ses règles : Le jeu du profit.
Ensuite, passez à votre propre cabinet.
Le jeu simule une structure fictive. Le jumeau numérique de votre cabinet utilise le même moteur, alimenté par votre CRM, vos feuilles de temps et vos factures : les clients, le pipeline et la capacité qu’il joue sont les vôtres. Avant de conseiller quoi que ce soit, il rejoue vos 12 derniers mois et vous montre quels chiffres tombent dans ses marges d’erreur, et lesquels n’y entrent pas encore.
Lancer la partie Réserver un appel de cadrage
Un jumeau de votre propre cabinet, construit sur votre CRM, vos temps et vos factures : à partir de 55 555 € ; votre périmètre exact se fixe en appel. Envie d’essayer vos chiffres dans un modèle de flux tout de suite ? Le simulateur les fait tourner dans votre navigateur.
- Jouez la partie : quatre trimestres, 100 scénarios par décision.
- 30 minutes pour cadrer : nous choisissons la décision à laquelle votre jumeau doit répondre en premier.
- Votre jumeau : même moteur, vos données, et un rejeu de vos 12 derniers mois que vous lisez avant tout scénario.